图①道恩股份控制室 图②道恩股份HNBR工厂外景 图③道恩股份展厅一角 图④道恩股份厂区 赵彬彬/摄

  化工新材料“小巨人”企业——山东道恩高分子材料股份有限公司（以下简称“道恩股份”）多次打破技术垄断，在助力我国高端化工新材料的发展的同时，也实现了自身的发展壮大。近日，《证券日报》记者探访了位于山东省龙口市的道恩股份，通过进一步探索公司的生产运营、技术创新及未来规划，揭秘这家“小巨人”发展的“大思路”。

  在道恩股份展厅里，从口罩到手机壳、从豆浆机到汽车安全气囊框、从洁净水管到飞机输油管……琳琅满目的展品让人不禁感慨，原来道恩股份的产品早已融入了人们生产生活的方方面面。

  道恩股份展厅工作人员和记者说：“这些展品的背后，是道恩股份对创新驱动发展的策略的践行，通过自主研发，打破了国外对TPV（热塑性硫化橡胶）、HNBR（氢化丁腈橡胶）以及DVA（动态硫化合金）的技术垄断，实现了新材料的国产化。”

  以TPV为例，20世纪后期，随着汽车行业对轻量化、耐用性材料的迫切需求，传统橡胶的局限性逐渐显现，业界开始探索一种能融合橡胶柔韧性和塑料易加工特性的新材料。

  道恩股份总经理田洪池向《证券日报》记者介绍：“传统橡胶不仅高污染、高能耗，而且难以回收再利用。因此，业界期待一种既具备橡胶弹性及性能，又能在加工环节像塑料一样高效、低能耗的产品。”

  在这样的背景下，被誉为热塑性弹性体“皇冠上的明珠”的TPV应运而生。1983年，Exxon Mobil（埃克森美孚）公司开发了TPV技术，此后20多年里，这项技术被少数化工巨头如埃克森美孚和Mitsui Chemicals,Inc.（三井化学）所垄断。

  2002年，北京化工大学研究生田洪池及其团队突破了TPV技术。2003年，北京化工大学与道恩股份大股东道恩集团有限公司合作推进产业化。2006年，道恩股份建立了国内首条自主知识产权的TPV生产线，打破了国际技术垄断。

  “在没有现成设备和技术上的支持的情况下，中国人凭借自主研发，实现了TPV‘从0到1’的突破，为中国化工新材料行业赢得了尊重。”道恩股份工作人员介绍说，随公司TPV的量产，其价格大大下降，使得下游汽车企业获得了质优价廉的新材料。

  经过多年的技术升级，道恩股份的TPV产品性能已能与国际巨头相媲美，甚至在部分牌号上超越了竞争对手。有必要注意一下的是，2021年，曾经的TPV全球龙头埃克森美孚将其TPV业务出售给Celanese（塞拉尼斯），彻底退出了TPV领域的竞争。而道恩股份的TPV年产能从最初的1.2万吨增长到9万吨，市场占有率位居国内第一，全球第二。

  除了TPV外，道恩股份还历时十年突破了HNBR的催化剂、加氢工艺、催化剂回收等关键技术壁垒，填补了国内空白。HNBR具有极强的耐油性、耐高温性和耐化学腐蚀性，为汽车工业、石油开采、航空航天等行业的蓬勃发展提供了有力支撑。此外，公司还继埃克森美孚之后，成功突破了轮胎气体阻隔层DVA技术，也将深刻影响轮胎行业。

  “DVA材料的气密性达到传统丁基橡胶气体阻隔层的7倍至10倍，单胎减重达到800克至1000克，滚动阻力明显降低，节能减碳效果非常明显。目前，公司正与玲珑轮胎推进合作。”道恩股份董秘王有庆说。

  借助长期资金市场，道恩股份实现了跨越式发展。2017年1月份，道恩股份上市，为公司发展插上了资本的翅膀。

  “并购是一种高效的资源配置方式。上市后，公司从自我积累阶段迈入并购扩张阶段。”田洪池表示，通过并购行优质资产，帮助公司迅速扩大市场占有率，综合竞争力快速提升。

  近年来，道恩股份先后完成了对青岛海尔新材料研发有限公司（以下简称“海尔新材”）、广东现代工程塑料有限公司等企业的并购。王有庆介绍说：“这些并购不仅丰富了公司的产品线，还拓展了公司的业务领域，特别是在新能源汽车、5G通信、医疗健康等新兴市场的布局取得了很明显的成效。”

  以并购海尔新材为例，标的企业主要从事PP、ABS等改性塑料的生产销售，与道恩股份的主营业务存在一定的业务协同性。此次收购旨在逐渐增强道恩股份在改性塑料领域的技术和渠道优势，拓展商品市场，增强与下游客户的合作关系。

  王有庆表示：“道恩股份注重并购后的整合优化工作，通过管理、技术、市场等多方面的协同，实现了并购项目的快速融合和效益最大化。借助上市后的不断并购，道恩股份的业绩实现了迅速增加。”

  东方财富Chcice多个方面数据显示，2016年至2023年，道恩股份的营业收入和归母净利润的年复合增长率分别为34%和9%。

  道恩股份日前宣布了对山东道恩钛业股份有限公司（以下简称“道恩钛业”）的并购计划。公司拟通过发行股份及支付现金的方式收购道恩钛业100%的股份。

  道恩钛业基本的产品为钛白粉、硫酸亚铁、聚合硫酸铁等，属于无机化工新材料领域。此次收购旨在实现产业链整合，进一步满足道恩股份的延链需求，加强协同效应。

  王有庆表示：“监督管理的机构近期出台了并购重组政策，鼓励上市公司通过并购实现高水平质量的发展。公司此次推出的并购交易，既符合国家政策导向，也是顺应行业高水平发展的要求，通过并购实现产业整合和公司的做大做强。”

  “企业要想发展得好，除了要有技术加持，还需不断拓展市场。”田洪池表示，作为一家新材料企业，道恩股份一直在不断拓展产品的应用场景。从最初的汽车、家电领域拓展至医疗卫生、航天航空、大消费、新能源等多个领域。

  田洪池表示：“最近几年，公司特别对产品的应用领域进行了统计分析。从统计数据分析来看，公司产品在新质生产力领域的应用持续增长，为公司未来的持续增长奠定了坚实基础。”

  随着应用场景不断拓展和相关材料国产化进程推进，市场对道恩股份产品的需求量快速增长。

  以TPV为例，根据湖南贝哲斯信息咨询有限公司的统计数据，2023年中国热塑性硫化橡胶市场规模达35.49亿元，全球热塑性硫化橡胶市场规模达131.56亿元，预计到2029年，全球热塑性硫化橡胶市场容量将达189.82亿元，呈现出良好的增长态势。

  为了更好地就近配套和服务客户，道恩股份正从山东龙口出发，逐步扩展至全国。在国内市场方面，公司通过精心规划与建设，已经在山东、上海、河北、重庆、广东等多个关键地区建立了9大生产基地，实现对国内客户的全覆盖。

  “完成了国内市场布局后，国际市场将是公司未来布局的重点。”田洪池说，公司已获得了大量全球化客户的认可，目前公司已在俄罗斯建有生产基地，公司计划未来在东南亚地区和墨西哥建立生产基地。

  事实上，海外市场正在成为道恩股份新的增长点。据公司前述工作人员介绍，2017年，公司的海外出售的收益占比只有2.28%，而经过这几年的发展，截至2024年上半年，公司海外出售的收益占比已提高至16.12%。随着海外市场的进一步拓展，未来海外销售占比将进一步提升。

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