到10月28日，黑龙江吉地油田服务股份有限公司3条出产线完成满负荷安稳优运转，产品产量一路狂飙，日产聚丙烯酰胺120吨，产品质量全优，完成了稳产高产。当时，该公司干部职工合力攻敌，以“满弓紧弦”的状况，奋力冲刺全年出产经营方针，力求完成“全年赢”。

  出产线季度以来，黑龙江吉地油服公司贯彻执行省、市政府经济发展作业部署要求，锚定全年出产经营方针使命，以服务大庆油田企业为导向，以完成企业经济效益最大化为方针，在化工原料足够，共用工程具有的一起，结合企业现状，及时作出调整产能，精准抓好新建项目试出产、安全环保、设备检修理、职工技能训练、党建企业文化建造等作业，使公司3条出产线完成满负荷出产。日产聚丙烯酰胺平均达120吨，全力保证油田各企业稳产高产。

  新建项目试出产的首个冬天，为保证出产体系安全、平稳、高效运转，该公司CEO要求各车间做到“不冻堵一条管线，不冻坏一台设备，不冻凝一个阀门”的作业方针。单体、制品车间依据相关出产实践，及时编制了新版冬天操作规程，全面抓好岗位巡检和出产监盘、质量管控，合理的组织值勤值守力气，执行牢靠的安全防范办法。为保证出产平稳运转，选用“专人担任+班组细化办理”的双保险方法，保证设备及工艺管线正常运转。该公司活跃做好提质增效项目申报、控本小好方法搜集和技能攻关作业。其间，“进步出产体系安稳运转”课题，进步了出产废水的循环再利用率，削减废水排放量，每年可节省工业用水达万吨，下降污水体系排污量。党员干部、职工将“揭榜挂帅”“金点子”等挖潜办法落到实处，在节能、优化、增产、办理等多方面，助力企业打造提质增效“精进版”，力求完成效益最大化。

  该公司班子成员深入底层车间开展调研，了解出产状况，拟定专项整改整治计划，列出问题清单，整改率到达98%；完善以办理手册、操作手册为载体的党政一体化办理体系，从5个方面16项办法下手，有用推进“党建示范点”建造和 “三基”作业有机结合。广泛开展办理论坛、劳模业绩宣讲会、感动吉地人等活动以及文化活动，并在倒班方法、食堂就餐等方面为职工做好事、办实事、解难事。该公司把学习推行“四下底层”优良传统作为党建主题教育的重要抓手，统筹抓好党课教学、调查研究、检视整改、办理增效等各项作业，推进出产效益继续向好。（陈丽丽 于伟春 姜银玉）